PARADIGMA

UN SISTEMA PER LA CRESCITA ORGANICA

PERCHE' UN AZIENDA

DOVREBBE AVERE UN SISTEMA PER LA CRESCITA ORGANICA?

PROCESSI DI VENDITA

il più importante su cui focalizzarsi è sicuramente questo

Probabilmente una delle maggiori sfide che affronta un azienda e’ la massimizzazione dell’efficacia della vendita, anche quando c’è una crescita costante.

La riduzione della dispersione si può ottenere attraverso la «crescita organica della vendita», ovvero Il processo più naturale per un azienda; un approccio che punta all’incremento delle vendite e della redditività partendo dall’attività esistente,

senza ricorrere ad acquisizioni esterne e basandosi su miglioramenti nei prodotti, nei servizi e nei processi interni…

Uno dei processi più importanti su cui focalizzarsi è sicuramente quello della vendita, aumentandone l’EFFICIENZA, oltre che l’EFFICACIA… ottenendo il massimo anche da venditori inesperti o non talentuosi  

…….vuol dire…..

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albieri Alberto

Alberto Albieri

Ho ricoperto il ruolo di Trainer, Coach e Mentore dei manager nella multinazionale Phenomenex, azienda leader mondiale nel settore dei consumabili per i laboratori chimici. In questa azienda ho ricoperto il ruolo di General Manager, Sales e Marketing Manager, dopo che 14 anni fa Phenomenex ha acquistato la società da me stesso fondata. 

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Migliorare nelle aree:

• Gestione del Tempo
• Scelta delle migliori Opportunità di vendita
• Numero dei contatti a disposizione
• Scelta del tipo di contatto più efficace
• AUTO Misurazione dell’avanzamento del processo di vendita per cliente
• Sistema per la Misurazione delle trattative nel Funnel di vendita
• Efficacia del trasferimento del VALORE

crescita 2

Questa Crescita Organica prevalentemente si dovrebbe Focalizzare

1. Sulla gestione delle uniche 3 variabili che incidono sulla crescita della vendita di un azienda, quindi:

  • Conoscerle ……e Saperle applicare in un piano strategico

2. Nell’ottimizzazione del Funnel di vendita dell’azienda ( ovvero il processo che porta un Cliente/Prospect a completare il ciclo di acquisto, rispetto ai 2 parametri su cui lavora.

  • Ampliamento della capienza del Funnel stesso ( ovvero aumento dei Volumi di vendita da trattare)
  • Miglioramento della velocità di uscita delle opportunità di vendita dal funnel
    Ricordo Il tempo perso nel processo di vendita equivale a potenziali opportunità di affare perse nel flusso del processo di vendita.

Le uniche contromisure per risolvere questo problema sono:

  • Avere un sistema che permette la scelta dei tempi di entrata ed uscita delle Opportunità di vendita nel Funnel.
  • Possedere un metodo preciso, ed il più oggettivo possibile, per la misurazione dell’avanzamento delle opportunità di vendita nel Funnel stesso

Nel nostro incontro condividerò qual è il sistema che uso tuttora e che ho sviluppato ed utilizzato in questi anni per le multinazionali con cui ho lavorato negli ultimi 3 decenni.

2 Eventi gratuiti riservati

Incontriamoci, conosciamoci e condividiamo. Paradigma svelato nei suoi principali obiettivi e nel suo funzionamento con case history e dati reali.
 Un evento grautito dedicato alla conoscenza del Sistema Integrato Commerciale MADE IN ITALY adottato da una multinazionale Americana.
 Scopri come si usa e come può funzionare per la tua azienda, nel concreto.

BOLOGNA

martedì 14 gennaio

MILANO

mercoledì 15 gennaio

  • 00GIORNI
  • 00 Ore
  • 00 MinUTI
  • 00GIORNI
  • 00 Ore
  • 00 MinUTI

UN EVENTO UNICO

L’incontro dedicato alle imprese italiane che vogliono aumentare e garantire l’efficacia commerciale della propria organizzazione.

Speakers

ALberto Albieri, imprenditore, manager e formatore ci racconterà come ha ideato, pensato e creato PARADIGMA e cosa ha realizzato con questa competenza originale ed esclusiva che da oggi ha deciso di condividere con le PMI italiane.
albieri-profilo

ALBERTO ALBIERI

Imprenditore e formatore
ideatore del sitema PARADIGMA

Gianluca Jack Fiano

Consulente e formatore manageriale
partner PARADIGMA

Martedì 14 gennaio 2025

meeting bologna

IL PROGRAMMA

H 10.00 ACCOGLIENZA
H 10.30 PRESENTAZIONE
ALBERTO ALBIERI (ideatore Paradigma)
H 11.00 PARADIGMA
PRINCIPI, FUNZIONAMENTO, CASE HISTORY
ALBERTO ALBIERI (ideatore Paradigma)
H 12.30 FEEDBACK
CONCLUSIONI - interventi in sala
H 13.00 APERITIVO NETWORKING

Bologna Zanhotel Centergross

LA LOCATION

BOLOGNA - Zanhotel Centergross
Congressi dell'Emilia Romagna, dotato di Sale Congresso modulari atte a formare 18 spazi congressuali di varie dimensioni (da 10 a 950 persone nella stessa sala meeting) disposti su due piani con una ricettività complessiva massima di 2600 persone.

Via Saliceto, 8 - 40010 Bentivoglio - Bologna

Scarica il programma

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Mappa di Bologna

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Come arrivare

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Mercoledì 15 gennaio 2025

meeting milano

IL PROGRAMMA

H 10.00 ACCOGLIENZA
H 10.30 PRESENTAZIONE
ALBERTO ALBIERI (ideatore Paradigma)
H 11.00 PARADIGMA
PRINCIPI, FUNZIONAMENTO, CASE HISTORY
ALBERTO ALBIERI (ideatore Paradigma)
H 12.30 FEEDBACK
CONCLUSIONI - interventi in sala
H 13.00 APERITIVO NETWORKING

HOTEL GALLIA

LA LOCATION

MILANO - Excelsior Hotel Gallia
Situato nel cuore pulsante di Milano, l'Excelsior Hotel Gallia unisce una posizione ineguagliabile ad interni mozzafiato. I 12 spazi multifunzionali per congressi, dotati delle tecnologie più moderne, hanno ingresso dedicato e luce naturale, il che li rende un luogo perfetto per eventi celebrativi e riunioni di prestigio

Piazza Duca D'Aosta 9, 20124 Milano

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Mappa di Milano

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Come arrivare

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